Deebli
Acelere no caminho certo rumo ao seu objetivo...
Nossa consultoria de negócios é projetada para fornecer às pequenas empresas e futuros empreendedores uma estratégia robusta para o crescimento sustentável. A jornada do cliente em nosso serviço abrange quatro fases principais:
Introdução ao Método de Crescimento Empresarial
Começamos explicando nosso método exclusivo de crescimento empresarial, que se baseia na consolidação de quatro pilares essenciais: gestão de negócios, gestão de processos, marketing e produto. Diferentemente de alguns métodos que focam intensamente em apenas um desses pilares, nossa abordagem visa fortalecer todos os pilares simultaneamente. A importância dessa estratégia integrada é destacada por exemplos práticos, como o caso de empreendedores que investem massivamente em marketing, mas falham em atender a demanda devido à falta de estrutura nos outros pilares.
Adaptação e Diagnóstico
Depois de convencer o cliente sobre a eficácia do nosso método, passamos para a fase de adaptação. Aqui, dedicamos tempo para compreender profundamente o negócio do cliente, seus concorrentes e as oportunidades vigentes no mercado. Essa análise detalhada permite-nos criar um plano de ação personalizado e eficaz, alinhado às necessidades específicas e objetivos do cliente.
Implementação
Com o plano de ação em mãos, iniciamos a implementação das estratégias em todas as camadas necessárias. Isso inclui desde o desenvolvimento de produtos até a gestão de equipes, passando pelas melhores práticas de venda e estratégias de tráfego pago. Nossa equipe trabalha lado a lado com o cliente para garantir que todas as mudanças e melhorias sejam executadas de forma eficiente, levando a empresa a um novo nível de maturidade.
Consolidação e Planejamento Futuro
Após dois meses de consultoria intensiva, apresentamos um plano de crescimento consolidado para os próximos meses. Essa apresentação inclui uma estratégia de negócios detalhada, destinada a alcançar os objetivos definidos, e um modelo funcional de gestão para sustentar o crescimento contínuo. Com uma estrutura sólida agora em vigor, a empresa estará pronta para enfrentar desafios futuros com confiança e eficácia.
Resumo
01
Introdução ao Método de Crescimento
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Pilares: Gestão de negócios, gestão de processos, marketing e produto.
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Abordagem: Crescimento simultâneo de todos os pilares, evitando desequilíbrios que comprometem o crescimento sustentável.
02
Adaptação e Diagnóstico
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Análise: Compreensão profunda do negócio, concorrentes e oportunidades.
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Plano de Ação: Criação de um plano personalizado e alinhado aos objetivos do cliente.
03
Implementação
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Execução: Desenvolvimento de produto, gestão de equipe, práticas de venda e estratégias de tráfego pago.
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Objetivo: Elevar a maturidade da empresa com mudanças e melhorias efetivas.
04
Consolidação e Planejamento Futuro
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Plano de Crescimento: Apresentação de um plano consolidado para os próximos meses.
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Estratégia: Modelo funcional de gestão e estratégia de negócios para alcançar objetivos futuros.
Somos o parceiro certo, no momento certo!
Nossa consultoria não apenas implementa melhorias imediatas, mas também capacita o cliente com um modelo de crescimento sustentável. Ao final do período de consultoria, nossos clientes estão melhor preparados para manter o crescimento e expandir seus negócios de forma equilibrada e eficaz.
Sobre
Deebli foi fundada em 2023 pelo Alisson Santos, atual CEO e Fundador.
Iniciou sua carreira como Analista de Qualidade, até receber uma oferta para atuar como Squad Leader, Alisson passou por mais de 20 projetos de tecnologia coordenando times nos seus 4 anos de carreira, é formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas e pós Graduado em Neuropsicologia; especialista em Neuroliderança e E-commerce.
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"Com 27 anos, Alisson Santos já fez parte da história comercial de grandes empresas como Nestlé, Minerva, Pirelli,Asus e Ajinomoto.
